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疫情敲响警钟 清扫成为常态

        疫情防控形势发生向好变化,为带动广大职工再接再厉做好疫情防控工作,近日,第二保修分公司第四车间结合“8S管理”专题实践活动,开展了一次卫生环境清理活动,不断强化生产现场“8S管理”。

       “8S管理”是整理、整顿、清扫、清洁、节约、学习、安全、素养八个项目,由“5S”扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理方法,是北京公交集团2020年主要推行的管理体系。

        车间根据“8S管理”清扫项目,着眼于营造车间整洁、健康的工作环境,由党员干部带头,一线职工齐动手,各站点明确分工,全覆盖、无死角的清扫自己所管辖的区域。让每一名职工都能够体会到“8S管理”中清扫的重要意义和目的。

        卫生环境清扫中,车间各站对卫生区域进行明确细分,落实到人,针对“8S管理”中的清扫作业标准对各自负责的卫生区域进行了彻底清扫,落实分包责任制度。各站点职工在党员干部的带动下,积极踊跃的参与到清扫活动中,对车间、地沟、职工休息室、办公区域、卫生死角进行了认真细致地清理。经过全体职工的共同努力,各站点的面貌焕然一新。

        卫生环境清扫结束后,车间组织管理人员、党风监督员组成检查组对各站点卫生大清理活动落实情况进行抽查,切实整治脏乱差现象,消灭卫生死角,建立卫生清理制度,巩固清扫成果。

       此次卫生清理活动,不仅营造了绿色、干净、和谐的场站工作环境,也让职工转变理念和思路,从“8S管理”清扫中获得规范化和高效的工作能力。

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