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以机制创新为保障 促进培训质量提升

        2017年-2020年员工职业能力提升培训工作,是客五分公司“十三五”期间的重点工作,分公司采取多项措施确保培训工作高质量完成,各项工作要求落实到位。

        培训内容包括公共课程、专业课程和培训考核。为了更好地完成全员职业化培训工作任务,提升培训工作质量,分公司紧紧围绕城市副中心交通运输保障工作需要,结合全员职业化培训中期验收自检自查情况,在2019年度全员职业化培训工作中做到“一增加、两调整、三不变”。

         “一增加”为利用晨间零碎时间,每期培训增加军事化训练环节。旨在通过军事化训练,塑造员工昂扬向上的精神风貌、令行禁止的纪律观念。为保证训练质量,特聘请具有服役经历的优秀乘务安保员为教练员,力保军训取得预期成效。“两调整”,调整培训课件,各专业结合2019年工作重点对培训课件进行了修订完善;调整补充兼职教师队伍,把职业道德、专业知识和业务技能作为选拔聘用的依据,从机关部室和基层车队安全、服务、车辆技术、行保等各专业,选拔聘用具有丰富实际工作经验、了解掌握专业技术工作的兼职教师,形成结构合理的高素质师资队伍。“三不变”,一是依托燕郊职校有利条件,坚持全脱产住宿培训形式不变;二是严肃培训纪律,坚持培训管理高标准不变;三是保证培训质量,坚持加厚培训课程课时不变。

         客五分公司认真抓好培训管理工作,按照要求进度,保证教学质量和效果,强化教育培训质量,推动能力培训成果转化为工作能力,不断提升职工队伍整体素质水平。

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