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北京公交集团召开2018年获奖研究成果表彰暨2019年调查研究工作部署会

       大兴调查研究之风

        为加强北京公交集团课题研究能力,提高集团机关、二级单位对调查研究工作的重视程度。北京公交集团战略和改革发展部于近期组织召开2018年获奖研究成果表彰暨2019年调查研究工作部署视频培训会。集团总经理助理、总法律顾问季朗超,集团机关部室相关负责人及二级单位办公室主任参加主会场会议。各二级单位相关负责同志参加分会场会议。

    会上,北京公交集团2018年研究成果和调研报告获奖的单位及个人获颁证书及奖牌。随后,季朗超同志对近几年集团课题研究和调研管理工作进行回顾及总结,并对2019年调查研究工作进行部署。

        他强调,北京公交集团高度重视课题研究工作,完善体制机制,出台了《研究课题管理办法》和《研究课题经费的管理办法》,成立以北京公交集团总经理为主任,集团副职为委员的课题管理委员会,对研究课题进行统筹协调和管理决策。强调研究课题经费的管理制度,提高资金使用效率效益。

    积极谋求创新发展,成立北京公交集团战略发展咨询委员会。通过聘请交通行业专家学者,开阔视野、拓宽思路,加强政策分析和规划研究,为企业经营发展和课题研究提供支持,营造良好的舆论氛围和政策环境。委员会专家指导企业形成了多项研究成果,为企业的转型升级发展提供了强有力的理论支持。

    2014年至今,北京公交集团共开展研究课题78项,形成各类专题调研报告243篇,投入课题研究经费1702万。课题研究成果连续四年获得“北京市企业管理现代化创新成果”和“全国交通企业管理现代化创新成果”奖项,其中22项研究成果获北京市级奖项,4项成果获交通运输部级奖项。

    研究成果转化应用取得很大成效。“十三五”时期,各部室、各单位关于企业规划发展重大课题的研究,为集团构建“一个总体规划、八大重点专项规划、若干个二级单位规划”的“十三五”发展规划体系提供了可靠依据。《辅助公交和定制公交在北京现有交通状况下的应用研究》《互联网+公交课题研究》《多样化公交效果评估和模式创新研究》《高铁快巴规划设计与运营方案研究》等研究,丰富了管理手段,创新了多样化公交运营模式,为南站合乘定制公交、高铁快巴等多样化运营模式的出现奠定了基础。

    在2019年调查研究工作部署方面,他指出,按照北京公交集团“大兴调查研究之风”的指示精神,要求北京公交集团各级领导干部按照集团党政工作会议精神加强对调查研究工作的重视,提高调查研究报告的质量,促进调研成果转化应用落地,保证2019年调查研究工作顺利实施。

  为了提高调研报告的撰写水平,表彰会后举办了“如何写好调查研究报告”的专题培训。邀请市委研究室专门负责调查研究工作的原副主任康庆强,从做好调查研究的重要性、撰写调研报告的结构及要领等方面进行了详细讲授。

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