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北京公交集团召开深化改革发展领导小组第八次(扩大)会议

       聚焦问题 攻坚克难 全面部署深化改革发展第三阶段工作

         近日,北京公交集团召开深化改革发展领导小组第八次(扩大)会议,会议由北京公交集团党委书记、董事长王春杰主持。北京公交集团领导班子成员出席,北京公交集团机关各部室负责人、改革办相关成员及各二级单位党政正职参加。会议研究部署了深化改革发展第三阶段工作方案。

         会上,规划发展部代表集团改革办就深化改革发展第三阶段工作方案向大会做了说明,第三阶段改革将以精细化、标准化、信息化为发展方向,深化三项供给侧结构性改革、聚焦两大板块改革、推进两项机制改革,推动新时期七大改革任务顺利进行。集团公司各主管领导分别就第三阶段改革提出工作要求,并就2018年重点改革任务做部署。党委书记、董事长王春杰做了重要讲话。

     王春杰首先分析了深化改革发展第三阶段所面临形势变化。改革第三阶段最大的形势变化是十九大确立了我国进入了新时代,习近平新时代中国特色社会主义思想写入了党章,第三阶段改革是在新思想的指引下制定的。今年是改革开放40周年,是重要改革之年,国家改革开放将推新举措,力度超乎想象。北京明确了“三都”、“四个中心”、“四个服务”的定位,落实总书记两次视察北京重要讲话,抓好“三件大事”,打赢“三大攻坚战”。国资国企改革加快,整合重组力度加大。北京公交集团前两阶段改革积累了坚实的思想、管理、技术、物质和人才基础,干部职工经历了“三六九”改革后对改革高度认同,改革信心十分充足。

         随后,王春杰提出要聚焦问题,攻坚克难,全力推动第三阶段改革。第三阶段改革难度比前两阶段大得多,改革攻坚的难题已开,亟待全面破解,改革问题由表及里,由浅入深,必须抓住改革历史机遇,用前所未有的坚韧和担当抓好第三阶段改革。一是坚定不移推动已有改革措施落地。前两阶段运营体制改革已基本完成,但大部分改革还在路上,例如“六个一百”供给侧结构性改革、信息化项目、城优郊进的客运整合、票务改革、集中采购的采管分离、放管服、激励约束机制、减员增效、市场化企业改革、新成立科技公司、后勤和保修的改革等,都需要继续推动落地。二是以敢拼敢闯敢试的血性推动新的改革措施。敢于向沉疴痼疾开刀,敢于调整深层次的利益格局,用改革的势能扫清创新发展的梗阻,突出重点、攻坚克难。要拿出一些新的改革举措,例如客运单位和保障单位按照“三化”要求开展标准化管理,两级机关大部制改革,流程再造,核心区疏解,有轨电车发展,智能公交系统应用。三是克服形式主义狠抓落实。改革重在落实,也成在落实,更难在落实。各级领导要带头以知促行,注重调研,摸清问题的病灶,一步一个脚印抓好改革。北京公交集团将加大督查力度,确保改革落地生根。四是进一步加大人才引进力度。改革缺少各方面的人才,要打破阻碍人才引进、培养、使用的制度藩篱。五是强化党政干部责任制。所有工作的关键是干部落实责任制,党政同责,一岗双责,狠抓落实。 

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