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北京公交集团领导一行 赴基层调研区域集中调度推进工作

        5月27日,北京公交集团党委副书记、总经理朱凯带队到客七分公司,就区域集中调度推进情况进行调研。集团公司副总经理常江,运营调度指挥中心、科技信息部、基建行政部负责同志和客七分公司主要负责人陪同调研。

       朱凯一行首先来到位于怀柔山区的第十一车队汤河口场站,实地查看了汤河口地区“村村通”线路的运营组织模式,走进职工休息室详细询问了职工工作、生活情况,对一线职工进行了亲切慰问,叮嘱大家一定要做好防暑降温工作,时刻注意行车安全。随后,朱凯一行来到了正在建设中的怀柔区域集中调度中心,查看了施工进展情况,详细询问车队运营生产及调度员工作情况。

        在第八车队会议室,客七分公司党政负责同志就区域集中调度工作推进情况进行了汇报,对存在的问题提出了工作建议。朱凯同志在讲话中指出,客七分公司领导班子是一个有活力、有朝气的班子,能够按照集团公司决策部署,对照新发展理念和高质量发展的要求,积极开展创新探索,丰富了集团公司在推进区域集中调度方面的实践。朱凯同志强调,一是精心筹划,扎实做好区域集中调度工作。区域集中调度是集团公司运营管理体制机制的一项重大变革,对集团公司未来发展具有重大的意义,同时也是对企业的重要考验。分公司要进一步解放思想,在区域集中调度推进过程中,依托信息化、数字化手段,逐步完善岗位设置、职能设定、指标考核等内容,建立健全扁平化的管理模式,努力实现集约高效的目的。二是深入思考,扎实推动线网规划的落实。在落实地面公交线网总体规划的同时,分公司要结合自身实际,按照“城优郊进”、“减加结合”的思路优化线网布局,兼顾社会效益和经济效益。三是从严管控,扎实做好降本增效工作。分公司要充分认清当前集团公司经营发展面临的严峻形势,把握经营管理中的重点、难点问题,树立过紧日子的思想,认真落实“三降一减一提升”专项行动,努力实现降本增效、提质增效。四是强化责任,扎实做好安全生产工作。在建党百年服务保障、冬奥会和冬残奥会迎保工作陆续开始的背景下,分公司要认真吸取一季度安全生产事故教训,举一反三,深刻反思问题和不足,重点抓好基层管理,突出教育的有效性,强化驾驶员的职业素养,不断增强职工的责任感、归属感和认同感,保障企业安全稳定。

       据悉,朱凯一行还分别到客二、客八分公司调研了区域集中调度推进工作。

 

 

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