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仪式 是一种文化激励

        文化是一种力量,仪式是文化记忆的重要组成形式。客一分公司借助仪式文化的记忆感和凝聚力,增强一线职工队伍的身份认同感,弘扬劳模精神,发挥引领作用。

        分公司坚持将仪式文化与生产工作相融合,使文化的力量落地生根;牢固树立将文化之力感染到细微之处,让每项活动都有仪式文化在其中流淌。特别是劳模队伍的建设方面,分公司通过劳模宣讲、感悟分享、工作交流等形式,定期为他们搭建交流学习平台。近期,北京市劳动模范赵宏刚师傅刚步入退休生活,分公司工会为赵师傅举办了小型的退休仪式,将赵师傅的创新工作理念,传承到青年人队伍中来。随着仪式文化不断在劳模队伍中发挥凝聚的作用,使每一位劳模将文化之力带入到日常工作中,从而影响身边更多的职工参与到企业文化建设中来,切身感受到文化氛围,增强认同感,更好地完成本职工作。

        在仪式文化的实施和开展中,除凝聚作用外,更是起到了辐射的作用,使企业文化被更多的职工出于内心的认可、接受,成为共同价值理念。仪式文化的辐射作用,已经潜移默化的渗入到职工的思想中,有效地规范员工的行为。分公司用多种方式借助文化建设作用,形成共性的价值观和特有精神,这种“软约束”对企业发展产生了积极的促进作用。

        创建良好文化氛围,鼓励职工间合作互助,确保激励机制功效发挥作用,凸显企业文化的人文关怀。为职工创造良好的文化氛围,是从事本职工作、奉献岗位的基本前提。分公司将仪式文化融入到各项活动中,特别是“师带徒”活动,每一名为师的职工都主动为徒弟佩戴臂章、肩章,不仅传授驾驶技能和创新理念,更是将公交人的职业使命与担当逐一传授。通过定期分享“师带徒”笔记内容,相互交流学习,构建基层仪式文化平台,充分调动员工的积极性,从而使其以更加饱满的工作热情积极进取的态度投入到日常生产中来。

        随着时代的发展,分公司承载京城北部市民出行的责任愈发重大。在企业文化建设工作中,既要确保与时代特征相结合,又要不断创建新模式,促进客一人道德思想、政治素养与技能能力得到升华。

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