当前位置 : 首页 > 公交新闻 > 企业新闻

“合 众 聚”三步走 提升门头沟车队服务品牌

        客四分公司第十一车队多措并举增强“六大文化”建设,通过“合、众、聚”三步走,将班子建设、职工队伍、全队布局进行深度融合,打造了一支门头沟品牌文化车队。

       以“合”为导向,形成班子团队意识

         “火车跑的快全靠车头带”,车队建设的首要任务是班子队伍建设,以书记、队长为班长密切配合,明确目标,强化责任,凡事从大局出发,整体规划部署车队党建行政工作;其他管理人员专项负责虽有分工,但车队建设工作相互交叉,切实做到了工作不推诿、不扯皮,进而形成合力。如冬季的门头沟相对市区提前降温,为确保冬运车辆配备充足,车队不分专业,提前着手,在深夜对209部车辆全部进行排污,保证了车辆气门通畅、开关正常。

         以“众”为目标,形成员工大局观念

     “众人拾柴火焰高”,车队员工近800人,分布在圈门、龙泉、大峪、杨坨、五路居、阜成门6处场站,受工作性质影响,职工之间交流较少。针对此情况,车队因地制宜,秉承点散却心齐的宗旨,以场站为单位逐一召开专业会,每次专业会多达10场以上,会议做到了车队管理全员参加,突出车队整体“一盘棋”思想。同时,充分发挥党员、班组长的模范先进作用,以点带面影响带动身边的组员和同志,如:春节、十一、暑运、冬运等重大节点,各场站员工思想统一、步调一致,以车队整体为重。

         以“聚”为理念,形成车队同行文化

     “聚沙成塔,集腋成裘。”队伍具有凝聚力,要有干管齐心、要有员工合力、更要有上下之间的融汇贯通和目标一致。为了践行车队“合融共生”的同行文化,车队在干管队伍中提倡“服务”理念,对待员工不吆五喝六、颐指气使,用心用行动帮他们结难事、办实事,真心把员工当家人,为他们在工作和生活中设身处地的着想,尽可能给予照顾和关注;同时,在员工队伍中强调“车队是我家”,家建设的好坏与否,与个人息息相关,每个员工都是车队的主人而不是过客。如:主动让大家参与到车队合理化建议中,集思广益,让职工在潜移默化中认识到自己与车队建设密不可分,是车队成长进步的有生力量。

     同行文化要想在车队生根发芽,“接地气”就是最有效的推行措施,要让车队从上到下每一个人都意识到“家”的含义,才能有效的调动大家的干劲和热情,形成合力、众力、聚力的良性效果。

 

分享到: