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以“五抓一促进”建设 构建基层党建新格局

        客四分公司第八车队党支部以安全稳定为前提,提出了“五抓一促进”工作思路,通过抓学习、抓基础、抓教育、抓骨干、抓规范,促进支部党建工作水平提高,推动党建工作的全面落实,构建基层党建的新格局。

    抓学习,促进支部建设。党支部以“不忘初心、牢记使命”主题教育活动、党员素质提升工程、员工规章制度为抓手,以学习、技能、创新、实践为重点,分层次组织学习。同时在全体员工中开展主题教育实践活动,制订了详细的工作安排和年度折子工程。通过学习和主题活动的开展,规范党员职工言行,弘扬正风正气,打造企业内部满意链和服务满意链,促进车队队风建设,做到学以致用。

    抓基础,促进班子建设。党支部将加强班子建设放在首位,强化支部书记是党建工作第一责任人的职责,切实履行好“一岗双责”,增强班子的团队协作能力和凝聚力,同时要求班子成员在树立责任意识、奉献意识、自觉意识的基础上,做到令行禁止。通过强化管理,形成一支管理规范,团结协作,执行力强,善于打硬仗的队伍。

    抓教育,强化党员队伍建设。以“两学一做”学习教育常态化、制度化为载体,完善“三会一课”、“民主评议党员”、“入党积极分子教育培养”等制度,强化党小组和党员教育作用,进一步净化党员的所思所想。采取小组会议讲评、党员会议总结、党日活动展示、教育评议查找、党员微信群等形式,引导党员树立正确的人生观、世界观、价值观,发挥先锋模范作用。

    抓骨干,带动车队整体水平。以点带面、以先进典型引路为思路,紧紧抓住党员队伍、联组长和骨干建设的重点,采取党员骨干进车厢、联组长上站台等方式,有的放矢开展工作,促进带动车队整体建设的提升。 

    抓规范,促进制度建设。按照“B+T+X”规范化党支部建设的要求,在日常工作中,紧紧抓住完善制度机制保障,相继制订并设立“书记队长接待日制度”“党政工团联合检查制度”“党员进车厢检查制度”等,并在强化意识上打造三个服务实现三个满意,即:干管为员工服务,党员为群众服务,员工为乘客服务;干管让员工满意,员工让乘客满意,党员让群众满意,从而有针对性的促使党支部的各项工作稳步提升。

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