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北京公交集团召开2018年度上半年度舆情分析会 助力提升基层及各部门舆情应对能力

        北京公交集团于近日召开2018年上半年舆情分析会。党委副书记沙勇主持会议并讲话,北京公交集团机关部室负责人及各二级单位宣传工作负责人参加会议。

        会上,首先由北京公交集团宣传部(企业文化中心)负责人从舆情综述、热点话题分析、敏感舆情分析、舆情管理建议四个方面对近一年来北京公交集团的热点舆情事件进行了系统的分析报告。随后,各部室就近期舆情态势和企业正面报道引导工作进行了汇报。2018年上半年北京公交集团围绕京津冀一体化、城市副中心建设开展了一系列宣传活动,各大主流新闻媒体、网络媒体共计发表报道10万余篇,较2017年下半年增长了22%。同时,北京公交集团加强舆情监测并会同各部室及时采取有力措施,有效处置了西郊线故障、司机不文明驾驶竖中指、长安街景观提升工程等各类突发舆情事件,第一时间组织开展工作检查,第一时间组织回应,有效避免事态进一步扩大,全年集团的舆情形势整体平稳。

        沙勇同志充分肯定了全集团近一年在新闻宣传和舆情处置回应等方面所取得的成绩,同时就下一阶段工作提出三点要求:一是要认清形势,明确责任,进一步提高舆情应对处置工作的重视程度。做好舆情应对处置工作是按照新形势下首都标准首善要求,是提高北京公交政治站位的需要,时刻都要紧绷着“公交无小事、事事连政治”这根弦,做好舆情应对处置工作是企业正面声音引导、维护企业稳定的需要,是提高企业整体工作水平的需要。二是要转变思路,探索规律,进一步提高舆情应对的敏感性。目前工作中存在对于中央、市级传统媒体比较重视,但微博、微信、论坛等网络自媒体不够重视;舆情总体态势平稳向好,但敏感舆情总量较高;季节性工作引发的敏感舆情较多等问题。三是要突出重点,创新方式,进一步提高舆情应对工作能力。加强领导,将舆情应对处置工作摆上重要位置;健全制度,加强突发重大舆情应对快速反应性;关注热点,及时修改完善舆情应对口径库;加大培训,培养职工的舆情防范意识与舆情处置能力。

     最后,沙勇同志就近期《北京日报》民生版报道的相关新闻及乘务管理员的网络舆情事件进行了分析研判,提出了具体的舆情引导工作思路、解决措施。他强调,北京公交集团党委高度重视舆情管理工作,领导班子成员每周批阅舆情周报、每季度听取舆情季度分析报告,各单位也要建立舆情分析机制,形成定期汇报舆情工作意识。理清工作思路、吸取经验教训,不断提高舆情处置和应对的能力,为企业营造良好的舆论氛围。

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